EMERGENZA COVID-19

L’intervento del commercialista Michele Sessolo si è concentrato soprattutto sui diversi punti interessanti del decreto rilancio, seppur ci ha tenuto a sottolineare le novità riguardanti gli obblighi di trasparenza per le ASD. L’intervento della psicologa dello sport Marina Gerin dedicato ai dirigenti di ASD ha riguardato comunicazione, aggressività e leadership. Nel pieno della fase di ripartenza delle attività sportive, vale la pena parlare di crisi. Il ruolo del dirigente è un po’ particolare, dato il coinvolgimento importante che ha nella vita dell’associazione stessa. Infatti, da un lato ci sono tutti gli adempimenti burocratici, i protocolli per la sicurezza e le responsabilità giuridiche, dall’altro c’è l’emozione con la quale si affrontano le crisi.

Dal punto di vista civile devono essere presi in considerazione alcuni argomenti. Bisogna considerare di dover gestire dal punto di vista economico una palestra, tesserati, soci, collaboratori, e anche gli sponsor. Inoltre, è fondamentale stabilire la responsabilità civile e penale delle ASD in caso di contagio da COVID-19 in palestra. Per la sicurezza in palestra, il consulente Luigi Folin ha trattato le problematiche dei protocolli, le peculiarità dei centri estivi, le attività funzionali e collaterali all’attività sportiva, norme generali di contenimento del contagio, ed in particolare della disinfezione.

l'Ordinanza n. 20 del Presidente e della Giunta Regionale, dove in particolare al punto 10) si conferma la ripresa degli sport di squadra e di contatto, secondo le proposte della Conferenza delle Regioni e delle Province Autonome del 25 giugno u.s., a partire dal 1° luglio

Proposte della Conferenza delle Regioni e delle Province Autonome per la ripresa degli sport di squadra e di contatto